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山西国际物流有限公司 落实“两个责任”情况汇报
发布时间:2016-10-14 16:10:12  浏览次数:553次
    按照能投公司党委的要求,物流公司领导班子以“强化责任意识,落实两个责任”为主题,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神以及省委书记王儒林等省领导的重要指示精神,充分认识落实党委主体责任和纪委监督责任的重大意义,以强化主体责任、加强廉政教育、完善监督机制为抓手,牢固树立政治意识、纪律意识和责任意识,准确把握党风廉政建设的深刻内涵,把党风廉政建设作为党员领导干部的分内之事、应尽职责。与公司建设、经营工作,同部署、同落实、同检查,形成凝心聚力、求真务实、廉洁自律、奋勇争先的良好工作局面。现具体汇报如下:
    一、“两个责任“落实情况
    公司党委坚决贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神,按照党中央、省委和能投公司党委关于党风廉政建设和作风建设工作的决策部署,严格执行党风廉政建设责任制,切实履行党委主体责任和纪委监督责任。
    1、加强学习,提高思想认识。公司党委坚持把思想政治建设放在干部队伍建设首位,认真组织党员干部学习十八大,十八届三中、四中、五中全会精神,学习《中国共产党党员廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》,学习武强书记在《进一步加强党的建设暨全面落实“两个责任”工作会上的讲话》,观看警示教育片。通过学习,进一步认识新形势下加强党风廉政建设和反腐败工作的重要性和紧迫性,切实提高落实“两个责任”的自觉性和主动性,提高干部思想素质以达到政治上的清醒、坚定。积极引导广大党员干部深刻理解廉洁从业的重要性和必要性,树立正确的世界观、人生观和价值观,积极参与专题讨论。通过一系列的学习活动,使党员干部对违规违纪更加敏感,廉政意识明显增强。
    2、定期召开领导班子会议,分析研究反腐败斗争形势,研究部署党风廉政建设和反腐败工作。
在党委工作会议和党风廉政建设专题会上,分析反腐败斗争形势,研究部署党风廉政建设工作。在对违纪违规案件查处、效能监察、预防职务犯罪教育、专项治理整顿等事务,着重安排、督促落实。不定期与党支部主要负责人,与班子成员和中层干部谈话,听取执行党的路线方针政策,坚持民主集中制,实施党内监督情况的汇报,并提出具体要求,对党风廉政建设工作进行检查,发现问题,提出改正措施。
    3、责任到位、明确分工,领导责任进一步强化。形成 “一把手”负总责和“一岗双责”责任制、一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。2016年年初,党委书记李兴忠代表公司党委与能投公司党委签订了《党风廉政建设目标责任书》,并按照“谁主管、谁负责”的原则,将党风廉政建设、效能监察、廉政风险防范等主要工作任务细化分解到每个班子成员;党委书记与各项目公司签订了《党风廉政建设目标责任书》,列出责任清单,明确工作职责,落实重大责任追究,确保责任分解;项目公司党支部书记和各班子成员签订了《党风廉政建设目标责任书》,将班子成员和分管部门真正做到管人和管事相结合,管业务和管党风廉政建设相结合,做到人人肩上有担子,个个身上有责任。实现反腐倡廉工作和业务工作一起部署,一起落实,形成齐抓共管的良好局面。
    4、加强制度建设,强化约束机制。继续深化提升反腐倡廉制度建设,认真落实党风廉政建设,修订完善了党委会议事规则、项目建设管理办法、公务接待、公车管理等制度,加强“三重一大”管理,确保科学民主决策。在财务管理上学习和借鉴其他地方先进经验,加大财务管理创新力度,对现行财务管理办法进行修订
    5坚持党管干部原则,坚决反对选人用人不正之风。我们把规范干部选任管理作为落实党委主体责任的重要抓手,一是制定了干部提名推荐、干部考核和绩效管理、 “一报告两评议”、“联述联评联考”领导选拔征求纪委意见等一系列规定,不断匡正选人用人风气。二是规范干部选任工作,按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准,树立正确用人导向,确保干部选任质量;严格按照职数编制配备干部,坚决杜绝干部超配、高配等;进一步规范并严格执行干部选任“民主推荐、个别酝酿、资格审查、事项申报、组织考察、廉洁审查、会议票决、任前公示、行文任免、任前谈话”等环节,坚决杜绝“带病提拔”,加强对人财物、工程、销售等关键岗位和担任重要职务干部的监督,强化干部考核结果应用,确保干部监督工作落到实处。
    6、严格执行八项规定要求,落实履职待遇与业务支出管理。
    公司按照《山西能源交通投资有限公司关于企业负责人履职待遇、业务支出管理工作的通知》要求,及时开展自查自纠。公车方面,目前没有超标配备情况,超标车辆都调整为公务用车,工作需要经用车,须填写《车辆使用申请单》,分管领导审批后,将申请单交综合部审核后使用车辆。车辆用油统一使用中国石化公司加油卡。按照一车一卡的原则,到指定加油站,用指定油卡给指定车牌号车辆加油。公司车辆维修由司机申请部门填写《车辆维修申请单》,按程序严格审批,实行定点保养与维修。非工作时间、节假日期间,除确属公务需要外,车辆一律封存。领导办公用房方面,完全按照能投公司办公用房未超标使用。进一步修改了业务接待管理办法,降低接待标准,严格接待流程。
    7、大力支持纪检工作。公司党委在纪检案件办理上,不干预、不设障,还经常为纪检人员“撑腰”、“加力”,增加纪检人员信心。在项目建设落实、物资采购等工作中,由纪检全程监督,消除滋生腐败的土壤。加大督查检查、警示教育和建章立制力度,为党员干部筑牢思想防线,做到警钟长鸣,为抓好新时期反腐倡廉建设营造良好氛围。
    8、严格落实“纪委书记不分管纪检监察工作以外其他业务工作”。纪检书记在公司不分管纪检监察工作以外其他业务工作。

    二、存在的问题和不足
    1、思想观念不强。主要表现在:对党风廉政建设责任制的认识还不高,责任意识还不强。思想上重视还不够,行动上还有些敷衍。党风廉政建设责任制在有些方面还没有落实好。
    2、工作还不够规范。主要表现在:有的责任条款过于笼统,照搬上级的分解方法,结合自身业务工作不够;有的没有进行责任考核,有的考核指标不科学、考核标准把握不严,追究责任程度把握不准。
    3、责任追究落实不好。主要表现在:对领导干部履行“一岗双责”的检查、党风廉政责任制的检查考核、惩治和预防腐败体系建设检查等工作没有经常性开展,没有形成常态化。对检查考核中发现的问题,没有及时研究解决,没有督促整改落实。
    4、反腐倡廉宣传做的不好。主要表现在:公司党风廉政宣传教育活动不丰富,形式单一,有走过场的思想。在平时的工作中,虽每周都集中学习党建、党风廉政、上级文件、法律法规,但干部职工的参与性不强。

    三、下一步工作思路和主要措施
    1、落实责任目标,形成压力传递机制。落实党风廉政建设的首要前提是明确主体责任和监督责任,建立起科学严密的责任体系,形成多层次、多条线的压力传导机制。按照“一级抓一级“的原则,实行分级负责制。结合工作实际,将责任内容细化,并将具体任务,标准和目标要求分解到分管领导和部门,作为责任履行和责任考核的依据,形成层层有目标、级级有责任的网络体系。注重发挥“一把手”的作用,下级“一把手”对上级“一把手“负责。
    2建立履职报告制度,健全责任考核机制。在坚持向上级党委、纪委报告领导班子落实主体责任情况的基础上,由各项目公司主要负责人报告个人履行党风廉政建设“第一责任人”职责和廉洁履职的情况,其他班子成员报告个人履行“一岗双责”和遵守纪律的情况。二是硬化考核奖惩。凡考核中发现的违纪问题,一律按规定给予党纪、政纪处分,决不姑息迁就;凡考核不合格单位的主要负责人以及领导干部个人,一律实行免职、降职、调离等组织措施;对考核不合格的单位和个人一律取消年终评先资格,实行诫勉谈话,同时责令整改。  
    3、严肃认真查处,强化责任追究机制。抓好责任落实,必须突出抓好责任追究,一是建章立制抓追究,首先要制定科学的责任追究细则,明确追究的具体类型,如“失职、渎职责任的追究,违规违法的追究。安全生产责任的追究等。二是加强领导抓追究。坚持从领导机制上保证党风廉政建设的落实,他们既是责任的主体,又是落实责任的组织者、领导者,理所应当地对党风廉政建设负全面责任。同时分管领导既要增强大局意识,做好自身工作,又要做到“一岗双责”。按照“谁主管,谁负责”的原则,作出部署,提出明确要求,全面落实党风廉政建设。
    4、加强党风廉政建设,始终保持清正廉洁。一是严格执行党风廉政建设责任制。班子主要领导坚持原则,敢抓敢管,不做老好人,带头履行“一岗双责”,落实反腐倡廉工作各项部署,加强党风廉政建设定期检查、定期考核,确保责任落实到岗位、落实到人员。二是加强廉政文化建设和警示教育。将廉政文化融入学习、教育、工作、生活之中,使广大党员干部学有标杆、做有榜样,营造廉洁自律的良好氛围,自觉抵制不良风气。三是完善廉政风险防控机制。建立健全权力运行制约和监督体系,把权力关进制度的笼子里。加强制度落实情况监督检查,及时纠正存在的问题,严肃查处违纪违规行为。四是严格执行廉洁准则。认真落实个人重大事项报告、述职述廉等各项制度,以身作则,率先垂范,严格管理和约束亲属、身边工作人员,严禁大操大办婚丧喜庆等事宜,不接受以任何名义赠送的礼金、有价证券、支付凭证、贵重礼品和土特产。

    今后我们一定要进一步增强责任感和使命感,把思想和行动统一到中央、省委、省国资委、能投公司党委的部署要求上来,求真务实,改革创新,不断取得党风廉政建设和反腐败工作的新的更大成效。
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